Sejmik Wojew\u00f3dztwa Podlaskiego przyj\u0105\u0142 na dzisiejszym posiedzeniu Strategi\u0119 Rozwoju Wojew\u00f3dztwa Podlaskiego 2030! To najwa\u017cniejszy dokument, kt\u00f3ry wyznacza kierunki polityki regionalnej naszego wojew\u00f3dztwa.<\/p>\n
Zapisy Strategii maj\u0105 wp\u0142yw na przysz\u0142y program regionalny, kontrakt z rz\u0105dem, na wszelkie dokumenty rozwojowe w wojew\u00f3dztwie (w tym plany rozwoju poszczeg\u00f3lnych sektor\u00f3w: transportu, zdrowia, polityki spo\u0142ecznej, na strategie samorz\u0105dowe).<\/p>\n
<\/p>\n
SRWP wskazuje cele, kt\u00f3re wzmocni\u0105 konkurencyjno\u015b\u0107 naszego wojew\u00f3dztwa. Te cele to: dynamiczna gospodarka, w kt\u00f3rej: rozwijamy przemys\u0142y przysz\u0142o\u015bci, innowacje, stawiamy na lokalnych przedsi\u0119biorc\u00f3w i kontynuujemy rewolucj\u0119 energetyczn\u0105, w kt\u00f3rej to mieszka\u0144cy s\u0105 wytw\u00f3rcami energii w oparciu o odnawialne \u017ar\u00f3d\u0142a. Kolejny cel to zamo\u017cni mieszka\u0144cy: aktywni, kompetentni, \u017cyj\u0105cy w przestrzeni wysokiej jako\u015bci: je\u017cd\u017c\u0105cy szerokimi, r\u00f3wnymi drogami, lecz\u0105cy si\u0119 wyspecjalizowanych szpitalach, korzystaj\u0105cy z d\u00f3br kultury, wysokiej jako\u015bci edukacji. I trzeci cel: partnerski region, dobrze zarz\u0105dzany, wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105cy z innymi regionami i krajami.<\/p>\n
To ambitne cele, ale misja naszej Strategii brzmi: \u201eAmbitne Podlaskie\u201d.<\/p>\n
<\/p>\n
Wizja regionu zawarta jest w ha\u015ble \u201e4P\u201d: Podlaskie jest przedsi\u0119biorcze, partnerskie i perspektywiczne.<\/p>\n
<\/p>\n
Najwa\u017cniejsze daty:<\/strong><\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n 25 czerwca 2018 roku<\/strong>\u00a0Sejmik Wojew\u00f3dztwa Podlaskiego uchwali\u0142 zasady, tryb i harmonogram aktualizacji Strategii Rozwoju Wojew\u00f3dztwa Podlaskiego.<\/p>\n 23 pa\u017adziernika 2018 roku<\/strong>\u00a0Zarz\u0105d Wojew\u00f3dztwa Podlaskiego przyj\u0105\u0142 za\u0142o\u017cenia procesu aktualizacji SRWP.<\/p>\n 26 listopada 2019 roku \u2013 8 stycznia 2020 roku<\/strong>\u00a0\u2013 w tym terminie odby\u0142y si\u0119 konsultacje spo\u0142eczne projektu. Mia\u0142y miejsce cztery spotkania konsultacyjne, o Strategii przedstawiciele UMWP rozmawiali r\u00f3wnie\u017c na wielu spotkaniach z r\u00f3\u017cnymi gremiami (przedsi\u0119biorcami, seniorami, radnymi). Podczas konsultacji mieszka\u0144cy mogli zg\u0142asza\u0107 uwagi do projektu \u2013 elektronicznie za po\u015brednictwem strony www.strategia.wrotapodlasia.pl oraz tradycyjnie poczt\u0105. Wp\u0142yn\u0119\u0142o 150 uwag. Cz\u0119\u015b\u0107 z nich zosta\u0142a uwzgl\u0119dniona.<\/p>\n 9 kwietnia 2020 roku<\/strong>\u00a0Zarz\u0105d Wojew\u00f3dztwa przyj\u0105\u0142 projekt Strategii Rozwoju Wojew\u00f3dztwa Podlaskiego 2030 i skierowa\u0142 go pod obrady Sejmiku Wojew\u00f3dztwa Podlaskiego.<\/p>\n 27 kwietnia 2020 roku<\/strong>\u00a0Sejmik przyj\u0105\u0142 Strategi\u0119.<\/p>\n <\/p>\n Najwa\u017cniejsze zagadnienia<\/strong><\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Dlaczego zosta\u0142a zaktualizowana poprzednia Strategia?<\/strong><\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Artur Kosicki, marsza\u0142ek wojew\u00f3dztwa podlaskiego<\/strong>: Poprzednia Strategia zosta\u0142a przyj\u0119ta przez Sejmik Wojew\u00f3dztwa Podlaskiego 9 wrze\u015bnia 2013 roku. Od tego czasu znacznie zmieni\u0142y si\u0119 uwarunkowania geopolityczne, a w 2017 roku rz\u0105d przyj\u0105\u0142 Strategi\u0119 na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju, kt\u00f3ra m.in. spowodowa\u0142a konieczno\u015b\u0107 aktualizacji strategii w regionach. Musieli\u015bmy dostosowa\u0107 do niej nasz dokument, tak samo jak teraz samorz\u0105dy ni\u017cszego szczebla b\u0119d\u0105 musia\u0142y dostosowa\u0107 zapisy swoich dokument\u00f3w do naszego.<\/p>\n <\/p>\n Proces aktualizacji rozpocz\u0105\u0142 si\u0119 dwa lata temu, w zesz\u0142ym roku podczas konsultacji przedstawiony zosta\u0142 gotowy projekt. Czy zmienili\u015bcie ten projekt pod wp\u0142ywem panuj\u0105cego kryzysu?<\/strong><\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Artur Kosicki, marsza\u0142ek wojew\u00f3dztwa podlaskiego<\/strong>: Strategia ma nami kierowa\u0107 zar\u00f3wno w dobrych, jak i gorszych czasach. Nie tylko wtedy, kiedy kraj si\u0119 rozwija, rosn\u0105 dochody, ludzie maj\u0105 prac\u0119. W takich warunkach zaczynali\u015bmy prac\u0119 nad Strategi\u0105. Ale tworz\u0105c j\u0105 widzieli\u015bmy szerszy kontekst, przygotowali\u015bmy si\u0119 na ewentualne kryzysy, cho\u0107 oczywi\u015bcie mieli\u015bmy nadziej\u0119, \u017ce te warianty nam si\u0119 nie przydadz\u0105. Po wybuchu pandemii, wsp\u00f3lnie z ekspertami wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105cymi przy tworzeniu Strategii, przeanalizowali\u015bmy jej zapisy. Okaza\u0142o si\u0119, \u017ce kierunki, jakie wskazali\u015bmy, czyli inwestowanie w ludzi i gospodark\u0119, nowoczesne przemys\u0142y ani troch\u0119 nie straci\u0142y na aktualno\u015bci.<\/p>\n Jestem przekonany, \u017ce ta Strategia pozwoli nam na poradzenie sobie z kryzysem, kt\u00f3ry wywo\u0142a\u0142 koronawirus, poniewa\u017c jej cele i kierunki dzia\u0142a\u0144 stawiaj\u0105 na budowanie silnego regionu w oparciu o nasz najwi\u0119kszy potencja\u0142, o ludzi.<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Prof. Jacek Szlachta, kierownik Katedry Rozwoju Regionalnego i Przestrzennego Szko\u0142y G\u0142\u00f3wnej Handlowej w Warszawie i wiceprzewodnicz\u0105cy Komitetu Przestrzennego Zagospodarowania Kraju Polskiej Akademii Nauk:\u00a0<\/strong>Analiza uwarunkowa\u0144 zewn\u0119trznych, jak\u0105 uwzgl\u0119dniali\u015bmy przy pracach nad dokumentem, zosta\u0142a przygotowana pod koniec 2019 roku. Wszystkie wymienione w niej uwarunkowania pozostaj\u0105 jednak aktualne w kwietniu 2020 roku. Przygotowane w Strategii cele i kierunki dzia\u0142a\u0144 stawiaj\u0105 na budowanie silnego regionu w oparciu o zasoby, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 na pewno wa\u017cne, niezale\u017cnie od trudno\u015bci, jakie prze\u017cywamy obecnie. Tym bardziej nale\u017cy podkre\u015bli\u0107 znaczenie kompetencji mieszka\u0144c\u00f3w, w tym powszechnego stosowania technologii informatycznych, rozwoju nowoczesnego przemys\u0142u, inwestowania w potencja\u0142 ochrony zdrowia, a tak\u017ce sprawno\u015b\u0107 instytucji, kt\u00f3re powinny pozwoli\u0107 wojew\u00f3dztwu jak najlepiej przeprowadzi\u0107 dzia\u0142ania zwi\u0105zane z ograniczaniem skutk\u00f3w za\u0142amania gospodarczego na poziomie unijnym i krajowym.<\/p>\n <\/p>\n Prof. Bogus\u0142aw Plawgo, dyrektor Instytutu Zarz\u0105dzania Uniwersytetu w Bia\u0142ymstoku, prezes zarz\u0105<\/strong>du Bia\u0142ostockiej Fundacji Kszta\u0142cenia Kadr:<\/strong>\u00a0Odpowiedzi\u0105 na potrzeby nowej formy organizacji dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej jest cel Przemys\u0142y przysz\u0142o\u015bci, uwzgl\u0119dniaj\u0105cy budowanie tak zwanego przemys\u0142u 4.0 zapewniaj\u0105cego automatyzacj\u0119 proces\u00f3w i mo\u017cliwo\u015bci sterowania nim przy pomocy technologii cyfrowych, w tym zdalnych. Potrzebie ograniczania kontakt\u00f3w spo\u0142ecznych w tym zawodowych doskonale odpowiada cel E-Podlaskie przygotowuj\u0105cy mieszka\u0144c\u00f3w i przedsi\u0119biorstwa do funkcjonowania w wirtualnej rzeczywisto\u015bci. Wyzwaniu zwi\u0105zanemu z mo\u017cliwym unikaniem dalekich podr\u00f3\u017cy odpowiada cel Go\u015bcinny region, kt\u00f3ry zapewnia promocj\u0119 wojew\u00f3dztwa jako atrakcyjnego miejsca zamieszkania, inwestycji, pracy, studiowania, wypoczynku.<\/p>\n <\/p>\n Dlaczego Strategia nie wskazuje konkretnych inwestycji, kt\u00f3re nale\u017cy realizowa\u0107 w wojew\u00f3dztwie:<\/strong><\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Joanna Sarosiek, dyrektor Departament Rozwoju Regionalnego UMWP:<\/strong><\/p>\n Nasza Strategia jest uszyta na miar\u0119, uwzgl\u0119dnia mocne i s\u0142abe strony, potencja\u0142y, zagro\u017cenia, uwarunkowania geopolityczne, nawet kryzysy na miar\u0119 tego, kt\u00f3rego jeste\u015bmy w\u0142a\u015bnie \u015bwiadkami. I wskazuje konkretne kierunki rozwoju, ale nie konkretne inwestycje. Od tego s\u0105 dokumenty ni\u017cszego rz\u0119du, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 na jej bazie powstawa\u0107.<\/p>\n Od pocz\u0105tku podkre\u015blali\u015bmy, \u017ce nie chodzi nam tylko o wype\u0142nienie obowi\u0105zku, napisanie Strategii i wstawienie jej na p\u00f3\u0142k\u0119. Zale\u017ca\u0142o nam na m\u0105drej i dojrza\u0142ej koncepcji rozwoju regionu, a tak\u0105, w naszym odczuciu, jest ta Strategia. Dlatego starali\u015bmy si\u0119, aby by\u0142a ona maksymalnie uniwersalna, aby pomaga\u0142a, a nie ogranicza\u0142a nas w dzia\u0142aniu. Niekt\u00f3rzy uczestnicy konsultacji zarzucali nam nawet zbytni\u0105 og\u00f3lnikowo\u015b\u0107, ale celowo odeszli\u015bmy od zbytniego uszczeg\u00f3\u0142awiania, bo to nie jest rol\u0105 tego dokumentu. Ta Strategia jest drogowskazem, a nie szlabanem. O czym mo\u017cemy przekona\u0107 si\u0119 w\u0142a\u015bnie teraz.<\/p>\n